The Impact Of Trade War On Pellet Materie prime-3

- May 31, 2019-

Il tempo umido, la guerra commerciale cinese e le nuove leggi sull'autotrasporto commerciale potrebbero presto influire sull'offerta di fibra e sui prezzi per alcuni produttori, se non già.


Pivoting e Planning

 

Passare dalla polvere secca alla fibra verde è una possibilità, ma è un costo aggiuntivo. "Stiamo trasportando il 50 percento di acqua nel nostro stabilimento," dice Webb. "Quel materiale verde ora deve passare attraverso un altro processo di produzione, un essiccatore a tamburo, quindi è un costo energetico aggiunto".

 

Webb afferma che i costi delle fibre sono aumentati sostanzialmente rispetto all'anno scorso. Ha suggerito un'analisi dei dati del rapporto Densified Fuel Monthly della US EIA, che richiede ai produttori di pellet di riportare gli acquisti di materie prime e il costo medio ponderato per legname tondeggiante, residui di segheria, residui di lavorazione del legno e altri residui, ma la VIA non rilascia dati su una base regionale. Piuttosto, i dati di ciascuna regione vengono sommati e mediati e tali informazioni vengono fornite al pubblico. Essendo l'industria del pellet e il mercato delle fibre molto diversi per regione, Pellet Mill Magazine ha fatto una richiesta per saperne di più sui dati dei prezzi delle materie prime regionali, ma EIA ha rifiutato, citando ragioni di riservatezza e sensibilità aziendale. Il rapporto è stato rilasciato circa tre mesi fa, quindi non sono ancora stati rilevati drastici salti di prezzo nel rapporto, che potrebbero cambiare nei prossimi mesi.

 

Secondo BioMaxx, i costi per l'azienda sono aumentati di circa il 10 percento rispetto a un anno fa. Ora, la società sta portando trucioli di legno. "Ciò che pone un problema diverso davanti a noi", dice Watson. "Stiamo entrando nelle aziende di carta e truciolato come concorrenti. I produttori di pannelli compositi utilizzano una certa percentuale di fibra e stanno prendendo lo stesso flusso di produttori di carta, chip e pellet. È qui che abbiamo perso la maggior parte delle nostre fibre negli ultimi tre mesi. “.

 

Tutte le suddette sfide combinate hanno creato guerre di offerte, dice Webb. "Dal punto di vista finanziario, le fabbriche di pellet non possono rifornirsi di combustibile a pellet a 250 miglia di distanza dall'impianto", afferma. "E anche se potresti avere segherie o una produzione secondaria vicino al tuo impianto, qualcun altro nemmeno in questo settore ora raggiungerà quei mercati e farà un'offerta per quella materia prima."

 

Sfortunatamente, aumentare il prezzo del pellet di legno duro può essere inevitabile per alcuni. "Se la prossima tariffa colpisce, dovremo farlo", dice Watson.

 

Webb aggiunge che, a causa della guerra commerciale, che ha spinto i costi verso l'alto e la disponibilità verso il basso, la vera crisi che colpisce il produttore di combustibile a pellet potrebbe essere che i proprietari di case hanno altre opzioni di riscaldamento nelle loro case . "La ragione per cui la maggior parte delle persone inserisce un'unità di riscaldamento a pellet è quella di risparmiare denaro rispetto a un'altra fonte di calore", afferma. "Se non stanno salvando, potrebbero tornare indietro."

 

Per quanto riguarda tutto ciò che si può fare nel settore, Webb dice che educare il consumatore a comprare pellet tutto l'anno potrebbe fare una grande differenza. "In primo luogo, risparmieranno, in genere", spiega. "Acquistando pellets in aprile, maggio o luglio, possono ottenerli a un prezzo inferiore rispetto all'autunno o all'inverno, e quindi non ci sarà quella situazione in cui non possono ottenerne."

 

I consumatori che acquistano il prodotto tutto l'anno potrebbero aiutare i produttori a garantire più materie prime durante questo periodo dell'anno, uno scenario che pesa anche meno sui tempi e la disponibilità dei camion, dice.

 

Come industria, come possiamo ottenere questo? "Non possiamo cambiare il modello di business del rivenditore, ma il consumatore può", afferma Webb. "Se il consumatore acquista da un rivenditore locale, possiamo diffondere le nostre capacità. Se siamo là fuori a spostare più carburante mese per mese in primavera, estate e autunno, proveremo a correre di più. Se si arresta, ci fermiamo e non garantiamo altre materie prime che potrebbero essere disponibili in questo momento, ma non più tardi ".

 

Per ora, con gli occhi puntati sulla Cina e potenziali aumenti tariffari, Watson dice che BioMaxx sta elaborando le sue strategie. "Non puoi averne solo uno", aggiunge. "Devi avere due o tre piani, perché le cose cambiano così velocemente."


Per bruciatore a pellet: www.greenvinci.com